Превращение центра Кливленда в район

(Кливленд) – Альянс города Кливленда и центра Кливленда (DCA) в партнерстве с округом Кайахога, Дестинацией Кливленд и Партнерством Большого Кливленда (GCP) сегодня представили проект «Переосмысление центра Кливленда». В течение следующих одного-пяти лет эта серия краткосрочных и среднесрочных стратегий ускорит эволюцию центра Кливленда из центрального делового района с графиком работы с 9 до 5 в разнообразный, динамичный и доступный 18-часовой многофункциональный район. , 15-минутный микрорайон.

«Сейчас настало время по-настоящему переосмыслить центр Кливленда в будущем», - сказал мэр города Кливленда Джастин М. Бибб. «Это поворотный момент – вместе мы сможем воспользоваться импульсом, который был у нас до пандемии, превратив центр города в место, которое предлагает посетителям незабываемые впечатления и привлекает больше людей в центр города, чтобы жить и работать».

Центр города — самый быстрорастущий район Кливленда: с 2010 года прирост населения составил 32%. За это время инвестиции на сумму более 9 миллиардов долларов превратили его в разнообразное и процветающее сообщество. Это общее видение будущего опирается на импульс, направленный на позиционирование центра Кливленда как привлекательного, гостеприимного городского центра, который объединяет районы и прилегающие кварталы в единую городскую ткань, привлекает современную экономическую активность и обеспечивает опыт мирового класса для людей любого происхождения. .

«Наиболее успешные центральные районы выполняют множество основных функций: занятость, проживание, питание, развлечения и розничная торговля», - отметил президент и главный исполнительный директор DCA Майкл Димер. «Вместе мы предпринимаем практические шаги в относительно короткий период времени, чтобы стимулировать экономическое оживление и создать уникальное, привлекательное и безопасное место в центре города для жителей, предприятий и гостей города».

«Переосмысление центра города Кливленд» расширит некоторые существующие инициативы и добавит новые высокоэффективные стратегии для достижения результатов в трех ключевых областях: экономика, окружающая среда и опыт.

«Около 60% сотрудников Даунтауна вернулись в офисы, посещаемость составляет почти 80% от уровня, существовавшего до пандемии, более 20 000 человек теперь называют Даунтаун своим домом, наш канал развития силен, и за последние годы у нас открылось больше малых предприятий. ход пандемии чем близок", - заявил Димер. «Эта траектория сильнее, чем в среднем по стране. Сейчас самое время извлечь из этого выгоду».

Чтобы еще больше укрепить позиции центра города как экономического двигателя региона, краткосрочные цели Reimagining Downtown Cleveland отдают приоритет розничной торговле, деловой привлекательности, недвижимости, жилищному развитию и мобильности. Основная часть этой работы направлена ​​на решение давних проблем в экономике магазинов в центре города. DCA в партнерстве с Destination Cleveland привлекла Streetsense для разработки стратегии, которая включает в себя:

• Выявление барьеров для привлечения ритейлеров;

• Определение будущего потенциала розничного бизнеса; и

• Реализация стратегического плана по привлечению розничной торговли.

Поскольку в центре внимания розничная торговля и привлечение бизнеса, на первый план также выходят инициативы, направленные на изменение динамики рабочей силы. В частности, они стремятся модернизировать офисную среду и создать экосистему третьих мест, где могут собираться сотрудники, жители и удаленные работники, таких как парки, кафе, общественные пространства и другие разнообразные коммерческие объекты.

Кроме того, основываясь на рекомендациях Отчета о спросе на жилье в центре города, подготовленного по заказу DCA и GCP, организация Reimagining Downtown Cleveland выступает за инструменты и политику, которые устраняют пробелы в развитии жилищного строительства, поощряют строительство жилья по различным ценам и упрощают процесс получения разрешений на застройку.

Чтобы удовлетворить потребности, связанные с растущим населением Даунтауна, в концепции также делается упор на инклюзивную и связанную мультимодальную сеть, которая облегчает людям всех возрастов и способностей доступ к центру города и через него. Городские власти и DCA стремятся повысить доступность пешком, на велосипеде, скутере, инвалидной коляске и мобильных устройствах, а также на общественном транспорте. Целями на ближайшие два года являются: